Cine suntem
Construim sectorul ONG al viitorului
Știm că organizațiile din România sunt pregătite și dispuse să investească în dezvoltarea lor. În ultimii 10 ani am pus bazele celor mai diverse programe de dezvoltare pentru ONG-uri din România și din afara țării și am lucrat cu organizații care ne-au motivat să continuăm acest demers.
Începând cu 2023 venim și cu o experiență digitală pentru ONG-uri pregătite să pună accent pe dezvoltarea lor și să-și crească eficiența în satisfacerea nevoilor reale ale beneficiarilor și comunităților în care lucrează.
Prin intermediul platformei creștem.ong invităm organizațiile neguvernamentale care aderă la principiile și valorile Europene să se implice într-un proces integrat de capacitare organizațională – analiză, planificare și implementare de măsuri transformaționale, cu scopul de a îmbunătăți capacitatea lor de a adresa provocări existente și de a gestiona eficient schimbări și tendințe viitoare.
2019
Anul fondării
12
Membri în echipă
5.436
Profesioniști în comunitate
1.028
ONG-uri membre
Programul este construit pe
5 piloni de acțiune
Dezvoltare organizațională
Dezvoltarea organizației din punct de vedere al managementului acesteia (i.e. planificare strategică, proceduri, aspecte juridice și financiare, fundraising, comunicare etc.)
Sănătate organizațională
Dezvoltarea unei culturi de wellbeing/ stare de bine ca abilitate de a promova și menține bunăstarea fizică, psihologică și socială a oamenilor din organizație.
Învățare organizațională
Dezvoltarea tematică a organizației, pe subiecte de conținut și interes actuale, în funcție de tipologia organizației și de comunitățile cu care aceasta lucrează (i.e. participare, drepturile omului, intersecționalitate etc.).
Conectare organizațională
Dezvoltarea capacității de networking a organizației, prin creșterea abilităților de cooperare și colaborare, lucru în rețea într-o manieră sănătoasă.
Siguranță organizațională
Dezvoltarea de procese de verificare (due diligence) și implementare de măsuri pentru protejarea organizației de potențiale vulnerabilități.
Etapele procesului
01
Analiză organizațională
Analiză organizațională aprofundată a organizației din punct de vedere al dezvoltării acesteia, prin aplicarea și interpretarea chestionarului de analiză pe platforma online Crestem.ONG, pentru maparea situației actuale și a provocărilor care interferează cu eficacitatea și eficiența activităților organizației.
02
Planificarea acțiunilor de dezvoltare
Planificarea acțiunilor de dezvoltare – organizațiile vor folosi resursele disponibile pe platformă pentru a-și planifica strategiile și procesele de transformare care duc spre acțiuni concrete de dezvoltare. ONGurile selectate în programele noastre dedicate de dezvoltare organizațională vor beneficia și de asistență personalizată din partea echipei Crestem.ONG.
03
Intervenție, monitorizare și evaluare
Intervenție, monitorizare și evaluare – pornind de la planificarea din etapa 2, organizațiile sunt invitate să realizeze, monitorizeze și evalueze acțiunile de dezvoltare. Pentru organizațiile selectate în cadrul programelor noastre dedicate de dezvoltare, activitățile pentru implementarea schimbărilor necesare în fiecare organizație vor fi urmărite de echipa Creștem.ONG, cu ajutorul a diferite persoane resursă pe diferite tematici. Organizațiile din programele noastre participă la formări și webinarii online, lucru particularizat pe dimensiuni specifice de dezvoltare potrivit nevoilor lor, masterclass cu specialiști pe diferite arii tematice, întâlniri online de networking, inclusiv evenimente offline, unde schimbă bune practici, se inspiră din activitățiile și metodologiile folosite de alte organizații, și se conectează mai bine la sectorul societății civile.
Ce ONG-uri căutăm
Motivate
Organizații care sunt motivate și pregătite pentru un proces de transformare organizațională asumat la nivel organizațional.
Responsabile
Organizații care înțeleg că activitatea de dezvoltare este ghidată și mentorată de către echipa Crestem.ONG, dar aplicarea efectivă a acțiunilor planificate este responsabilitatea lor.
Perseverente
Organizații care înțeleg că efectele pozitive ale acțiunilor de dezvoltare realizate sau începute în cadrul programului se vor vedea și imediat (dacă ne referim la activități punctuale), dar mai ales în timp, procesul de dezvoltare al organizației fiind unul de lungă durată.
Active
Organizații care sunt dispuse să participe activ în cadrul programului și care se pot angaja în acest proces pe termen mediu.
Apelul este momentan închis
Creează un cont gratuit și ai acces imediat la toate resursele, instrumentele și comunitatea platformei. Folosește platforma pe cont propriu, și înscrie-te la newsletter pentru a afla când te poți alătura următoarei sesiuni de dezvoltare îndrumată de echipa noastră.
Alte programe:
Folosim matricea de dezvoltare organizațională și oferim îndrumare personalizată în mai multe programe de finanțare și capacitare. Alege-l pe cel mai potrivit pentru organizația ta.
Întrebări frecvente
Dezvoltarea organizațională se întâmplă oricum, indiferent dacă investești sau nu în ea. Fiecare zi de lucru așterne sau consolidează obiceiuri de luare a deciziilor, de management financiar sau de HR, de raportare la persoanele beneficiare etc. Cu cât te apuci mai din timp să le acorzi atenție și să le modelezi în mod deliberat, cu atât îi dai șanse mai mari organizației tale să se dezvolte sănătos și eficient.
Cu cât mai multe organizații ar investi în dezvoltarea lor conștientă, cu atât mai puternică ar fi societatea civilă în ansamblul ei.